136859 "Литер-Неделя" проанализировал изменения в кадровой политике 6 крупней... ➨ Читайте больше на NUR.KZ Экономика и бизнес

В условиях слабой ликвидности банкам стали нужны аналитики

"Литер-Неделя" проанализировал изменения в кадровой политике 6 крупнейших казахстанских банков. Как выяснилось, кризис ликвидности, разразившийся на международных рынках капитала, не спровоцировал ни сокращений штата, ни снижения спроса на квалифицированных сотрудников.

Фото: liter.kz

Однако приоритеты сменились. Если раньше наиболее востребованными были кредитные менеджеры и прочие сбытчики, то теперь - аналитики и риск-менеджеры.

- Раньше нам были необходимы прежде всего специалисты, способные быстро выполнить какие-либо заказы клиентов, - говорит HR-менеджер одного из отечественных банков Светлана Ким. - Теперь, когда уровень рисков повысился, сформировался более активный спрос на людей, способных анализировать ситуацию и принимать самостоятельные решения.

С ее мнением соглашается специалист рекрутингового агентства Гульмира Юсупова. По ее словам, действительно, налицо рост спроса на аналитиков, и прежде всего "рисковиков".

- Требуются не только рядовые сотрудники в отделы управления рисками, но и начальники отделов и департаментов, курирующих данные вопросы, - говорит она, - а также средний управляющий персонал с квалификацией и знанием риск-менеджмента и комплаенс-контроля (управление информационными потоками, отслеживание финансовых злоупотреблений, легализации денежных средств. - Авт.).

Раньше нам были необходимы прежде всего специалисты, способные быстро выполнить какие-либо заказы клиентов

При этом функциональные обязанности таких специалистов расширяются: так, в настоящий момент у меня в работе есть вакансии, где в обязанности менеджеров по комплаенс-контролю входит в том числе и проведение специализированных тренингов для сотрудников банка.

Однако найти таких сотрудников не так-то просто. Большинство вакантных позиций - это высокие должности с соответствующими окладами (от 2000 до 7000 долларов). В данный момент в отделах кадров лежат целые кипы резюме. Однако предъявляемым требованиям до 99 процентов соискателей не соответствуют.

Говоря о технической специфике подбора и оформления банковского персонала, эксперты выделяют ряд характерных моментов. Банкиры устанавливают очень жесткие требования.

Что же это за требования? Первое и основное - опыт работы на позиции, скажем, риск-менеджера не менее 3 лет. Однако такой опыт даже при наличии необходимого образования получить было достаточно трудно. Эти должности вплоть до последнего времени существовали в казахстанских банках формально. В большинстве случаев должности риск-менеджеров совмещались с какими-то другими, причем в ущерб собственно самой оценке рисков. Отсюда и нынешние проблемы с ликвидностью, выплатой кредитов и прочее.

Новички и теоретики на текущем этапе банкам не нужны абсолютно. Между тем за последние десять лет отечественные вузы выпустили огромное количество экономистов. Их с лихвой хватило бы, чтобы перекрыть потребности не только казахстанского финсектора, но отчасти даже российского.

Куда они делись?

Новички и теоретики на текущем этапе банкам не нужны абсолютно

- Отсутствие опыта - это основная причина отказов при трудоустройстве наших выпускников, - рассказывает декан одного из экономических вузов Алматы Бейсенбек Бердыбаев. - Еще один очень важный, по моему мнению, факт, что большинство наших выпускников с красным дипломом  - девушки. Однако лишь единицы из них продолжают карьеру. В основном выходят замуж, рожают… В настоящее время беспрецедентными темпами растет число выпускников финансовых, экономических, юридических вузов. Но дефицит кадров, в частности в банковском секторе, увеличивается еще быстрее. Ситуация для нашей страны не оригинальная. Но если в советский период действовал механизм комплектования отраслей кадрами, то за последние 15 лет этот механизм был разрушен, а взамен не создано ничего эффективного.

Между тем в банках считают, что сейчас проблема комплектации специалистами решается в основном за счет их привлечения из других организаций. Безусловно, конкретный банк может переманить того или иного работника. Но ставить в зависимость от этого обеспеченность кадрами всего банковского сообщества представляется бесперспективным. У переманенного однажды обязательно возникнет желание быть переманенным вновь. Поэтому молодым клеркам традиционных банковских специальностей рассчитывать на быструю карьеру не стоит. Если они хотят за 2-3 года стать начальниками, то надо идти в торговлю или рекламу. Но и в банковской сфере есть вакансии, на которых персонала катастрофически не хватает. Банки готовы покупать друг у друга и у агентств за неадекватно большие деньги специалистов по продажам и МСФО (Международные стандарты финансовой отчетности).

В то же время наряду с риск-менеджерами высоким спросом пользуются и грамотные топ-менеджеры и управленцы, занятые в традиционных направлениях банковского бизнеса. Как подчеркивают эксперты, хороший руководитель розничного банка или топ-менеджер, успешно курирующий направление корпоративного банкинга, - это те люди, на которых на рынке всегда будет спрос. А уж за специалиста, способного возглавить универсальный банк или даже создать такой банк с нуля, потенциальные работодатели готовы платить золотом.

Однако решение этой проблемы уже близко. Дело в том, что большинство иностранных (американских и британских) банков за время кризиса провело значительные сокращения штатов. Этих-то специалистов и прочат на вакантные должности в казахстанских банках.

- У банков сейчас появился шанс привлечь специалистов, которые раньше работали в иностранных банках. На этом фоне наши банки стали выглядеть более привлекательно в качестве работодателей. Поэтому нет ничего удивительного в том, что все больше руководителей в комбанках республики "заимели" иностранные фамилии, - говорит HR-менеджер Светлана Ким.

Хотелось бы, чтобы повседневной практикой работы соответствующих подразделений банков стал процесс совершенствования научной организации труда на основе технического прогресса. Ведь проблему обеспеченности кадрами следует решать за счет сокращения потребности в них. И способов для этого предостаточно.

Источник: Литер
В статье: Новости Алматы

Заметили ошибку на сайте? Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter или Cmnd+Enter


Ваша реакция

Спасибо за ваше мнение

Вы уже голосовали

Читайте также

Загрузка...


Комментарии 0

Содержание комментариев к новостям не имеет никакого отношения к редакционной политике NUR.KZ. Мы не несем ответственность за форму и характер выставляемых комментариев. Просьба соблюдать установленные правила .